医業コンサルタント
医業コンサルタント

 当事務所では「医療コンサル業務」を取り扱っております。

現在、某医療機器メーカーで企画・開発・営業に従事しておりますので、現在の医療機関様の抱える複雑な問題点を、数多く聞いております。 勤務医と開業医では、経営方針も目標も異なりますので、リスク分析には最大の注意と判断能力が必要となります。現在、近畿一円を担当しておりますので、特に近畿圏での開業や経営支援を希望されるお医者様は、まず一度ご相談下さい。医療と経営を分離している場合、費用効果は、双方が相手に依存しがちなものです。第3チェック機関として、当事務所のご活用をご検討下さい。

  • 医療コンサル業務全般
  • 医療法人設立
  • MS法人設立
  • 病院・クリニック・診療所開設
  • 病院機能評価認定支援
  • 単価契約保険改訂業務

 ■ 医療コンサル業務全般

 近代病院においては経営難の時代が続き、診療科の減少・病棟の一部閉鎖・医師や看護師不足による勤務シフトの逼迫など諸問題を多く抱えています。当事務所ではネットワークを駆使して、経営診断・再生分析・人材育成・資金調整・集客力分析・各種事務手続等をトータルでサポートします。貴院のアウトソーシング部門として、きっとお力添えできると思います。

 

 

 ■ 医療法人・MS法人設立

近年、急性期の一般病院だけでなく、クリニック・医院単位での医療法人化も進んでいます。また、MS法人の運営により営利性を独立化することで、経営レベルでのメリット・デメリットを総括的に判断できます。グループ企業的な病院連携システムの構築により、より高度で品質の高いメディカルサービスの提供が求められます。当事務所では、物件調査から医療機器等の業者選定業務までサポートします。

 

 

 ■ 病院・クリニック・診療所開設

これから新規開業しようという先生方は、これからのための準備段階から多忙を極めます。ですが、開設にあたっての行政手続を後回しにすることもできません。安心して開業準備を進めるためにも、当事務所では、都道府県知事・保健所等官公庁手続きを代行いたします。開業をお考えの方は、ぜひご相談ください。

 

 

 ■ 病院機能評価認定支援

 病院機能評価認定によるメリットとして、1.現状の客観的把握 2.改善のきっかけづくり 3.効果的で具体的な改善目標の設定 4.職印の自覚と改善意識の醸成 5.改善の方向の明示 6.認定証による患者の信頼などがあげられます。当事務では、その認定までの支援業務を行っております。

 

■ 単価契約保険改訂業務

 人件費シェアを占める病院経営にとって、負担軽減目標において無視できないのが、薬や消耗品の見直しです。保険改訂も含め、適当な時期判断ではなく、計画的な納入品・納入ルートの調整と再考が必要です。